Better Blog | Better Mentoring

top of page

Buscar

No mundo corporativo de hoje, poucas qualidades são tão elogiadas quanto o "engajamento". Colaboradores dedicados, proativos e apaixonados pelo que fazem são o sonho de qualquer gestor. Eles são os primeiros a chegar e os últimos a sair, respondem e-mails à meia-noite e parecem ter uma capacidade infinita de assumir novas responsabilidades. São frequentemente citados em reuniões, promovidos com agilidade e vistos como a espinha dorsal da empresa. Suas histórias viram casos de sucesso, incentivando outros a seguirem o mesmo caminho.

No mundo corporativo de hoje, poucas qualidades são tão elogiadas quanto o "engajamento". Colaboradores dedicados, proativos e apaixonados pelo que fazem são o sonho de qualquer gestor. Eles são os primeiros a chegar e os últimos a sair, respondem e-mails à meia-noite e parecem ter uma capacidade infinita de assumir novas responsabilidades. São frequentemente citados em reuniões, promovidos com agilidade e vistos como a espinha dorsal da empresa. Suas histórias viram casos de sucesso, incentivando outros a seguirem o mesmo caminho.

A Epidemia Silenciosa: Quando o Workaholismo se Disfarça de Engajamento

3 de nov.12 min de leitura

A gamificação corporativa surge não como uma solução mágica, mas como uma lente através da qual podemos redesenhar processos, tornando-os mais humanos, significativos e, consequentemente, mais eficazes. Este artigo explorará como a mecânica dos jogos, aplicada com seriedade e propósito, está se consolidando como uma das mais importantes frentes de inovação em T&D e gestão estratégica. \

A gamificação corporativa surge não como uma solução mágica, mas como uma lente através da qual podemos redesenhar processos, tornando-os mais humanos, significativos e, consequentemente, mais eficazes. Este artigo explorará como a mecânica dos jogos, aplicada com seriedade e propósito, está se consolidando como uma das mais importantes frentes de inovação em T&D e gestão estratégica. \

Gamificação Corporativa: Não é Brincadeira, é Estratégia de Negócios

27 de out.8 min de leitura

Estamos no limiar de uma transformação profunda. O futuro do T&D não reside em eventos isolados, mas na construção de ecossistemas de aprendizagem contínua. O novo paradigma exige que migremos de um modelo de "transmissão de conteúdo" para um de "cultivo de competências". Em outras palavras, T&D precisa deixar de ser um evento e se tornar uma experiência imersiva, personalizada e inextricavelmente ligada ao fluxo de trabalho.

Estamos no limiar de uma transformação profunda. O futuro do T&D não reside em eventos isolados, mas na construção de ecossistemas de aprendizagem contínua. O novo paradigma exige que migremos de um modelo de "transmissão de conteúdo" para um de "cultivo de competências". Em outras palavras, T&D precisa deixar de ser um evento e se tornar uma experiência imersiva, personalizada e inextricavelmente ligada ao fluxo de trabalho.

O Fim dos Treinamentos Tradicionais: Por que T&D Precisa Virar Experiência e Não Evento

20 de out.9 min de leitura

bottom of page