
Be[tter] Business
Empresas crescem.
A organização precisa acompanhar.
A Be[tter] Business atua na estruturação da organização, conectando estratégia, pessoas, processos, responsabilidades, indicadores e gestão.
Estratégia define para onde a empresa quer ir.
A organização precisa ser capaz de levá-la até lá.
Empresas não se tornam mais maduras
apenas porque cresceram.
A maturidade precisa ser construída.
Desafios que ajudamos
a transformar
1. A empresa cresceu, mas a gestão não acompanhou
2. Decisões importantes estão concentradas no CEO ou nos sócios
3. O RH executa muito, mas participa pouco das decisões do negócio
4. A cultura existe no discurso, mas não orienta o cotidiano
5. A estrutura organizacional não acompanha o negócio
6. Faltam indicadores para tomada de decisões
7. A empresa perde profissionais importantes e não entende o motivo real 8. Não existe clareza sobre carreira, remuneração e progressão
9. A empresa não sabe quem poderá assumir posições críticas no futuro
10. Há treinamentos, mas não uma estratégia contínua de desenvolvimento
11. A experiência do colaborador é fragmentada
Como atuamos
![]() Cultura & Experiência* Cultura organizacional * Pesquisa de clima * Plano de intervenção * Employee Journey * Employee Experience | ![]() Estruturação* Reestruturação organizacional * Estruturação de R&S * Cargos e salários | ![]() Desenvolvimento* Academia Corporativa | ![]() Estratégia & Governança* Planejamento estratégico * Indicadores de pessoas * Avaliação de desempenho * Plano de sucessão |
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![]() Performance* Remuneração variável & PLR * Estratégia de retenção e turnover |
Consultoria
Be[tter] Business
Be[tter] Business
Be[tter] as a Service
![]() CHRO as a ServicePara empresas que já possuem uma operação de RH, mas precisam elevar a discussão de Pessoas a um nível estratégico. • Definição das prioridades estratégicas • Construção do plano anual de Pessoas • Definição e acompanhamento de indicadores • Estruturação de rituais de governança • Reuniões executivas com CEO ou diretoria • Acompanhamento do RH interno • Apoio a decisões organizacionais críticas • Estrutura e responsabilidades • Sucessão • Performance • Cultura • Retenção | ![]() T&D as a ServicePara empresas que desejam ter uma estrutura contínua de desenvolvimento sem precisar formar uma área própria para administrar a agenda de T&D. • Diagnóstico das competências críticas • Identificação dos principais gaps de liderança • Construção da trilha anual • Workshops periódicos • Mentorias coletivas • Aplicação prática entre os encontros • Acompanhamento dos participantes • Avaliação da evolução • Reuniões periódicas com a liderança da empresa |
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Avaliação de Impacto
Consultoria precisa produzir mudança percebida na organização.
Em cada projeto Be[tter] Business, não medimos apenas o que foi entregue. Acompanhamos o que passou a acontecer de forma diferente.
• evolução do turnover
• indicadores de clima
• absenteísmo
• tempo médio de contratação
• indicadores de desempenho
• evolução das práticas de liderança
• implantação dos processos previstos
• clareza de papeis e responsabilidades
• aderência aos novos rituais de gestão
• evolução da jornada do colaborador
• desenvolvimento de sucessores
• aplicação das políticas implantadas
• execução dos planos de ação
A visão por trás da Be[tter] Business
Edu Sanches é executivo, consultor, mentor e professor com atuação em estratégia, gestão de pessoas, liderança e transformação organizacional.
Professor de educação executiva nas áreas de Liderança Estratégica e Employee Experience, atua há anos apoiando empresas e profissionais na construção de práticas de gestão mais claras, maduras e orientadas a resultado.
Sua experiência combina gestão, desenvolvimento de lideranças, estruturação de processos e participação em projetos realizados em empresas de diferentes portes e segmentos.
Na Be[tter] Business, responde pela visão estratégica das soluções de consultoria e sua abordagem parte de uma premissa simples: não existe estratégia forte sustentada por uma organização frágil.
Por isso, seu trabalho está concentrado em ajudar empresas a construir as condições necessárias para que pessoas, estrutura, liderança e gestão consigam acompanhar aquilo que o negócio pretende realizar.








