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Be[tter] Business
Empresas crescem.
A organização precisa acompanhar.

A Be[tter] Business atua na estruturação da organização, conectando estratégia, pessoas, processos, responsabilidades, indicadores e gestão. 

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Estratégia define para onde a empresa quer ir.
A organização precisa ser capaz de levá-la até lá.

Empresas não se tornam mais maduras
apenas porque cresceram.
A maturidade precisa ser construída.

Desafios que ajudamos

a transformar

1. A empresa cresceu, mas a gestão não acompanhou

2. Decisões importantes estão concentradas no CEO ou nos sócios

3. O RH executa muito, mas participa pouco das decisões do negócio

4. A cultura existe no discurso, mas não orienta o cotidiano

5. A estrutura organizacional não acompanha o negócio

6. Faltam indicadores para tomada de decisões 

7. A empresa perde profissionais importantes e não entende o motivo real 8. Não existe clareza sobre carreira, remuneração e progressão

9. A empresa não sabe quem poderá assumir posições críticas no futuro

10. Há treinamentos, mas não uma estratégia contínua de desenvolvimento

11. A experiência do colaborador é fragmentada​

Como atuamos

Cultura & Experiência

Cultura & Experiência

* Cultura organizacional * Pesquisa de clima * Plano de intervenção * Employee Journey * Employee Experience

Estruturação

Estruturação

* Reestruturação organizacional * Estruturação de R&S * Cargos e salários

Desenvolvimento

Desenvolvimento

* Academia Corporativa

Estratégia & Governança

Estratégia & Governança

* Planejamento estratégico * Indicadores de pessoas * Avaliação de desempenho * Plano de sucessão

Performance

Performance

* Remuneração variável & PLR * Estratégia de retenção e turnover

Consultoria

Be[tter] Business

Be[tter] Business

Be[tter] as a Service

CHRO as a Service

CHRO as a Service

Para empresas que já possuem uma operação de RH, mas precisam elevar a discussão de Pessoas a um nível estratégico. • Definição das prioridades estratégicas • Construção do plano anual de Pessoas • Definição e acompanhamento de indicadores • Estruturação de rituais de governança • Reuniões executivas com CEO ou diretoria • Acompanhamento do RH interno • Apoio a decisões organizacionais críticas • Estrutura e responsabilidades • Sucessão • Performance • Cultura • Retenção

T&D as a Service

T&D as a Service

Para empresas que desejam ter uma estrutura contínua de desenvolvimento sem precisar formar uma área própria para administrar a agenda de T&D. • Diagnóstico das competências críticas • Identificação dos principais gaps de liderança • Construção da trilha anual • Workshops periódicos • Mentorias coletivas • Aplicação prática entre os encontros • Acompanhamento dos participantes • Avaliação da evolução • Reuniões periódicas com a liderança da empresa

Avaliação de Impacto

 

Consultoria precisa produzir mudança percebida na organização.

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Em cada projeto Be[tter] Business, não medimos apenas o que foi entregue. Acompanhamos o que passou a acontecer de forma diferente.

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• evolução do turnover
• indicadores de clima
• absenteísmo
• tempo médio de contratação
• indicadores de desempenho
• evolução das práticas de liderança
• implantação dos processos previstos
• clareza de papeis e responsabilidades
• aderência aos novos rituais de gestão
• evolução da jornada do colaborador
• desenvolvimento de sucessores
• aplicação das políticas implantadas
• execução dos planos de ação

A visão por trás da Be[tter] Business

Retrato profissional em escritório desfocado.png

Sócia Be[tter] Business

Edu Sanches

  • LinkedIn

Edu Sanches é executivo, consultor, mentor e professor com atuação em estratégia, gestão de pessoas, liderança e transformação organizacional.

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Professor de educação executiva nas áreas de Liderança Estratégica e Employee Experience, atua há anos apoiando empresas e profissionais na construção de práticas de gestão mais claras, maduras e orientadas a resultado.

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Sua experiência combina gestão, desenvolvimento de lideranças, estruturação de processos e participação em projetos realizados em empresas de diferentes portes e segmentos.

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Na Be[tter] Business, responde pela visão estratégica das soluções de consultoria e sua abordagem parte de uma premissa simples: não existe estratégia forte sustentada por uma organização frágil.

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Por isso, seu trabalho está concentrado em ajudar empresas a construir as condições necessárias para que pessoas, estrutura, liderança e gestão consigam acompanhar aquilo que o negócio pretende realizar.

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