No mundo corporativo de hoje, poucas qualidades são tão elogiadas quanto o "engajamento". Colaboradores dedicados, proativos e apaixonados pelo que fazem são o sonho de qualquer gestor. Eles são os primeiros a chegar e os últimos a sair, respondem e-mails à meia-noite e parecem ter uma capacidade infinita de assumir novas responsabilidades. São frequentemente citados em reuniões, promovidos com agilidade e vistos como a espinha dorsal da empresa. Suas histórias viram casos de

Estamos no limiar de uma transformação profunda. O futuro do T&D não reside em eventos isolados, mas na construção de ecossistemas de aprendizagem contínua. O novo paradigma exige que migremos de um modelo de "transmissão de conteúdo" para um de "cultivo de competências". Em outras palavras, T&D precisa deixar de ser um evento e se tornar uma experiência imersiva, personalizada e inextricavelmente ligada ao fluxo de trabalho.   Neste artigo exploramos os porquês e os comos de

Em meio a essa transformação, uma tendência ganhou palco e luz própria: transformar o treinamento em um verdadeiro espetáculo. Palestrantes carismáticos dignos de TED Talks, produções multimídia que parecem saídas de Hollywood, dinâmicas gamificadas com rankings e prêmios, e eventos grandiosos em cenários paradisíacos — tudo isso se tornou quase obrigatório. A intenção é nobre: engajar uma equipe cada vez mais diversa, distraída e exigente.  Mas há uma linha tênue entre inspi

E as tendências de RH que veremos em 2026 são a prova disso. Elas apontam para um futuro em que o treinamento é sob medida para cada pessoa, acontece no fluxo do trabalho e seu sucesso é medido pelo impacto real que gera.  Neste artigo, vamos explorar juntos essas mudanças. Nosso objetivo é claro: decifrar o RH 2026 e te dar insights valiosos para que você e sua empresa não apenas acompanhem essa onda, mas surfem na sua crista. Vamos mergulhar no o quê, no porquê e, o mais i

A pergunta que ecoa nos corredores das organizações é clara: por que, apesar do investimento, a eficácia do treinamento ainda é tão questionável? E, principalmente: como transformar esse custo em impacto de negócio real, com um ROI de T&D mensurável? 

No cenário corporativo contemporâneo, a diversidade etária nunca esteve tão presente. Baby Boomers, Gerações X, Y (Millennials) e Z compartilham os mesmos espaços de trabalho, cada uma trazendo repertórios, expectativas e estilos de atuação distintos. Dentro dessa pluralidade, surge uma prática inovadora e, ao mesmo tempo, profundamente transformadora: a mentoria reversa. 

No entanto, sem uma liderança habilidosa, essa diversidade pode facilmente se transformar em um ruído desordenado de conflitos e falhas de comunicação. A liderança não é apenas o maestro que guia, mas o arquiteto que constrói as pontes necessárias para que essa sinfonia flua em perfeita harmonia.  A chave para o sucesso dessa orquestração reside na compreensão profunda de cada instrumento. Cada grupo etário é um produto de seu tempo, moldado por eventos históricos, avanços

Geração Z, composta por indivíduos nascidos aproximadamente entre 1997 e 2012, já representa uma parcela significativa da força de trabalho global e continuará a moldar o futuro do mercado. Nativos digitais, pragmáticos e altamente conectados, esses jovens trazem consigo expectativas, valores e comportamentos que desafiam os modelos tradicionais de gestão. Se você é um líder que deseja extrair o melhor desses talentos, é essencial entender suas motivações, adaptar seu estilo

Durante muito tempo, acreditamos que o líder era a pessoa mais inteligente da sala. O gênio. O estrategista brilhante. Aquele que sabe tudo antes dos outros, antecipa riscos, encontra soluções e impressiona com sua capacidade analítica.  Essa imagem ainda povoa reuniões, processos de seleção e promoções. Mas, aos poucos, a realidade tem mostrado que não é exatamente assim que funciona. 

Em um mundo onde a comunicação digital domina, a linguagem corporal continua sendo um dos pilares mais poderosos da liderança eficaz. Diversas pesquisas mostram que o impacto de uma mensagem depende muito mais do que é comunicado sem palavras — por meio da postura, dos gestos e das expressões faciais — do que propriamente do conteúdo verbal. Este artigo e explora como a linguagem corporal pode fortalecer sua presença executiva, unir autoridade e empatia, e tornar você um líde

Embora o conhecimento técnico e teórico seja fundamental, há uma lacuna significativa entre o que se aprende na teoria e o que se vivencia no dia a dia da liderança na prática. Liderar pessoas envolve muito mais do que aplicar modelos prontos; exige sensibilidade, presença, escuta ativa e, sobretudo, humanidade.

A partir de 2025, as tendências em mentoria indicarão uma evolução substancial, impulsionada pela inovação tecnológica, pela reconfiguração das competências essenciais e pela crescente demanda por ambientes de trabalho mais inclusivos e personalizados.

Dentre as práticas que vêm conquistando relevância nesse âmbito, destaca-se a mentoria entre pares — ou peer mentoring —, uma abordagem que, embora distinta dos modelos tradicionais de mentoria hierárquica, tem se consolidado como uma ferramenta valiosa para fomentar o crescimento mútuo, fortalecer laços profissionais e potencializar a aprendizagem de forma orgânica e contínua.

formar mentores eficazes não é uma tarefa simples. Requer planejamento, metodologia, conhecimento e, principalmente, uma formação estruturada. Neste contexto, escolher um curso de formação de mentores adequado é um passo essencial para o sucesso de qualquer programa de mentoria empresarial.

Se sua empresa busca ir além do discurso e implementar ações concretas de diversidade, equidade e inclusão, este conteúdo mostrará por que a mentoria deve ser parte essencial dessa jornada. a mentoria se destaca como um dos instrumentos mais eficazes para impulsionar programas de DEI. 

Saber o que não é mentoria é tão importante quanto entender todos os seus benefícios. Ainda existe muita confusão em torno do tema, e uma série de mitos acaba atrapalhando o bom andamento dos programas. Isso afeta líderes, profissionais de RH e até os próprios mentorados e mentores, gerando expectativas irreais, frustrações e, muitas vezes, desperdício de tempo e recursos. 

Desenvolver habilidades é quase um superpoder, ajuda a manter a empresa competitiva e impulsiona a inovação. E quando o objetivo é promover o crescimento real das equipes, duas abordagens se destacam: mentoria e coaching. 

No mundo dos negócios, uma coisa é certa: quem não se comunica bem, não lidera bem. A comunicação eficaz é a base para inspirar equipes

Talvez esteja na hora de dar um passo adiante e considerar um curso de mentoria.

A inteligência emocional envolve a capacidade de reconhecer, entender e gerenciar emoções — tanto as suas quanto as das pessoas ao seu redor