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Paradoxo dos Treinamentos: Por Que Sabemos o Que Fazer, Mas Continuamos Não Fazendo
Esse é o Paradoxo dos Treinamentos — o abismo entre o que as pessoas aprendem e o que realmente colocam em prática. E esse abismo consome não apenas recursos financeiros, mas também energia, tempo e, talvez o mais grave, a confiança das pessoas na eficácia do próprio aprendizado.Â
Por que isso acontece?Â
E, mais importante, como mudar esse ciclo que drena potencial humano e cultural?Â

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10 de nov.7 min de leitura


O Fim dos Treinamentos Tradicionais: Por que T&D Precisa Virar Experiência e Não Evento
Estamos no limiar de uma transformação profunda. O futuro do T&D não reside em eventos isolados, mas na construção de ecossistemas de aprendizagem contÃnua. O novo paradigma exige que migremos de um modelo de "transmissão de conteúdo" para um de "cultivo de competências". Em outras palavras, T&D precisa deixar de ser um evento e se tornar uma experiência imersiva, personalizada e inextricavelmente ligada ao fluxo de trabalho. Â
Neste artigo exploramos os porquês e os comos de

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20 de out.9 min de leitura


Treinamento ou Entretenimento? O Risco de Confundir Aprendizado com Show Corporativo
Em meio a essa transformação, uma tendência ganhou palco e luz própria: transformar o treinamento em um verdadeiro espetáculo. Palestrantes carismáticos dignos de TED Talks, produções multimÃdia que parecem saÃdas de Hollywood, dinâmicas gamificadas com rankings e prêmios, e eventos grandiosos em cenários paradisÃacos — tudo isso se tornou quase obrigatório. A intenção é nobre: engajar uma equipe cada vez mais diversa, distraÃda e exigente.Â
Mas há uma linha tênue entre inspi

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13 de out.8 min de leitura


O ROI InvisÃvel: Por Que os Treinamentos São Vistos Como Custo e Não Como Investimento (e Como Mudar Isso)
No ambiente corporativo atual, em que volatilidade, pressão por resultados e guerra por talentos são constantes, um paradoxo persiste: os treinamentos corporativos — motores de inovação e adaptação — ainda são tratados como custo a ser cortado, e não como investimento a ser cultivado.Â
Esse viés de curto prazo não é apenas um erro contábil. É uma falha de percepção estratégica. Quando a pressão por eficiência aumenta, T&D costuma ser o primeiro orçamento reduzido. Só que ess

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15 de set.6 min de leitura


Por Que os Treinamentos Corporativos Não Dão Resultado (e Como Mudar Isso)
A pergunta que ecoa nos corredores das organizações é clara: por que, apesar do investimento, a eficácia do treinamento ainda é tão questionável? E, principalmente: como transformar esse custo em impacto de negócio real, com um ROI de T&D mensurável?Â

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8 de set.5 min de leitura
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