Para líderes e organizações, compreender essa nova dinâmica é essencial. Oferecer feedback da forma como a Geração Z valoriza pode ser o diferencial entre manter um talento engajado ou vê-lo sair em busca de um ambiente mais alinhado às suas expectativas. Desenvolver com empatia, comunicar com clareza e criar canais de diálogo contínuos são estratégias fundamentais para engajar, desenvolver e reter esses jovens profissionais.

Não priorizar o bem-estar do colaborador é sinônimo de baixa produtividade e desperdício de potenciais talentos.